ABOUT “Eight Manager”
従業員管理を一元化し
人と組織の動きを可視化。
戦略的な経営判断へ。
日々の勤怠や売上が、戦略的な経営判断につながる。 勘や経験に頼らず、データで動く新しい店舗運営を実現します。
採用の現場にはこんな課題はありませんか？
現場と本部の間に、
こんなズレはありませんか？
数字が食い違い、報告と実態がズレる
店長が“現場対応”に追われ、マネジメント業務が後回しになる
人件費率の異常値に気づくのが遅れ、利益を取りこぼしている
従業員情報の管理が煩雑で追いつかない
分析したくてもその度にデータ集めからになる
Eight Managerで解決
勤怠/人事/売上を
データで一元化
シフト・勤怠・人件費・売上を自動で結びつけ、店舗も本部もリアルタイムで状況を把握可能。 バラバラだった人事管理をワンストップで効率化します。
無駄の無い
人員配置が可能
売上予測 × 時間帯 × スキルレベルから必要人員を算出し、シフト作成をサポート。勘や経験ではなくデータに基づく配置で、人件費コントロールを実現します。
経営判断が
正確かつ最速に
労働時間・人件費率・離職理由などの数字を一元化し、店舗改善・採用戦略・生産性向上につながる「意思決定データ」を即時に取得できます。
「Eight Manager」でできること
01
勤怠・シフト提出
従業員の勤怠管理や、シフト提出も全てシステム上で行います。
シフト提出画面
02
人事管理
従業員の雇用管理に必要な契約書類はもちろん、給与計算・管理、入社・退社の管理、離職率や取りこぼしがちな離職理由までシステムにストックしていきます。
人事管理画面
03
シフト作成
システム上で細かく管理して、過剰な人員でのシフト組みがなくなる。店長が明確な理由でモデルシフト通りに組むことができる。
シフト管理画面
04
店舗売り上げ・予算管理
予算、売り上げを組むときにも、シフトをもとに組むことができる。前年の売り上げの実績ベースにしたり、曜日平均の売り上げもシステムで管理できる。
予算管理画面
05
経営分析
飲食店経営に関わる数字の見える化ができ、その数字をさまざまな分析に流用可能。したい分析が正確にすぐできるから、正確で最速な経営判断ができます。
分析画面